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2023世界新能源大会大众汽车集团首席执行官奥博穆:“十点行动计划”重点

时间:2023-09-07 08:17:46  来源:盖世汽车  阅读量:10783   

2023年9月6-7日,由中国汽车工程学会、德国汽车工业协会(VDA)与世界新能源汽车大会国际组织(筹)共同主办的2023世界新能源汽车大会(IAA Mobility专场)在德国国际汽车及智慧出行博览会(IAA Mobility)期间召开,大会将以“低碳出行、合作共赢”为主题,邀请来自全球的政府领导和企业高层发表演讲。

在9月6日的全体大会上,大众汽车集团首席执行官奥博穆发表了精彩演讲,内容如下:

大众汽车集团首席执行官奥博穆

女士们先生们,

很高兴、也十分荣幸能够参加今天的活动。

我个人与中国有着深厚的渊源,我管理中国区的项目已有三十多年,同时每年都争取能到访中国一次。中国人民的开拓性思维、敬业精神、源远流长的历史及高速发展的步伐都深深感染着我。

另外,我很高兴与您,万钢教授,建立起了深厚的情谊。在同济大学学习期间,您是我的博士生导师。三十多年来,我们一直就汽车行业的未来发展保持着持续、开放和富有成果的交流。

大众汽车集团目前正面临着重大任务,整个行业亦是如此。在集团数十年的工作经验让我受益匪浅。在我任职集团首席执行官的第一年中,我们从零开始,进行了坦率的评估。基于广泛的分析,我们梳理出了一个拥有75个要点的列表,最终形成了集团的“十点行动计划”。

“十点行动计划”为我们的发展设定了战略目标。对我来说,其核心就是对任务设定优先级。以正确的方式做正确的事,这是我的个人理念以及从管理中总结的经验。

该计划遵循一个清晰且透明的逻辑:

? 基于运营和战略层面构建

? 具备明确的里程碑

? 可被持续地衡量评估

我们聚焦落实“十点行动计划”,并已作出重大决策。这一计划的初步成果让我们充满信心:我们正走在正确的路线上,为大众汽车集团的远大未来做好准备。

“十点行动计划”的首要重点之一就是聚焦集团在华发展。为实现集团目标,我们制定了明确的计划。我们必须赋予中国区更大的自主权,以实现更敏捷的决策过程。我们必须本土化并把握在中国市场的价值链。同时,我们必须加速车辆产品和技术的开发。

我们将这一战略总结为六个字:“在中国,为中国”。在过去的一年中,我们已经在中国取得了坚实的成果:

? 我们制定了明确的2030目标

? 我们在安徽成立了100%TechCo - 大众汽车科技有限公司

? 我们建立起全新、强有力的技术合作伙伴关系

? 我们已建立起全新的管理模式,赋予中国区更多决策权和自主权,并加速决策

中国是除欧洲外,我们另一个重要的支柱市场。大众汽车集团及其强大品牌在过去四十年活跃于中国市场,并取得了令人瞩目的成就。1984年,我们与上汽集团成立了第一家合资企业,由此进入中国市场。1991年,我们与一汽集团成立了第二家合资企业。我们也携手江淮汽车在安徽建立了第三家合资企业,并即将推出新的产品。强大的品牌结合强大的合作伙伴,令我们取得了非凡成功,并为数千万人带来了便捷的个人移动出行。我们是中国市场领先的国际汽车制造商,在市场中占据优势地位。

大众汽车集团作为全球行业领导者,拥有无出其右的国际化实力,业务遍布全球各大主要市场。2022年,我们在北美市场交付约80万辆汽车,在欧洲市场交付约320万辆汽车,并在中国市场交付约320万辆汽车。

尽管很大一部分收入仍来自欧洲,但中国和北美市场将成为推动未来增长的引擎。中国市场充满了特殊的挑战。当下,全球没有任何一个地区的汽车工业转型如同中国一样显著和迅速。

我们已经意识到这些挑战。在贝瑞德和我们中国团队的带领下,我们在过去的几个月里制定了明确的计划和2030年的目标蓝图,旨在推动集团在中国智能网联汽车领域取得持续的成功。

我们希望继续巩固大众汽车集团在国际汽车制造商中的领先地位,并在中国汽车市场中跻身前三名。我们同时希望在智能网联汽车时代扮演领导作用。我们也深知,为实现这一承诺需要采取哪些行动。

我们的中期目标是按股权比例实现25亿欧元以上的营业利润。此外,我们正推进混合动力系统的发展,使燃油车型逐步向插电式混合动力车型过渡。我们将强大的燃油车组合转变为新能源汽车,并希望在这一细分市场中更具竞争力。在此过程中,集团将充分发挥自身优势。

得益于我们的规模化和成本控制优势,即使在市场规模缩小的情况下,我们仍保持了强劲的盈利能力,使我们能够凭借强大的财务基础投入并推动智能网联汽车的发展。

为了给客户带来行业领先的体验,我们重点关注四个关键技术领域:

? 平台架构

? 电池

? 软件

? 移动出行解决方案

大众汽车品牌已与小鹏汽车达成技术合作协议。在合作的初期阶段,双方计划面向中国的中型车市场,共同开发两款大众汽车品牌的电动车型。这两款专属于中国市场的新车,将补充基于MEB平台的产品组合,并计划于2026年走向市场。

我们希望这是一项紧密而长期的战略合作。因此,大众汽车集团将向小鹏汽车投资约 7亿美元。 这一合作伙伴关系将为我们在中国的业务带来巨大价值。

这也不是整车开发合作唯一的成功范例。奥迪与中国合资伙伴上汽集团签署了战略备忘录。双方将进一步深化现有合作。 与此同时,奥迪一汽新能源汽车有限公司正在全速发展,预计将于 2024 年底投产。

CARIAD集合了大众汽车集团的软件研发能力。为了更快、更集中地进行软件开发,我们近期为CARIAD落实了一项“五点行动计划”,并任命了全新的管理团队。

速度已成为保持竞争力的关键。许多优秀的科技公司拥有领先的实力,创造了卓越的产品。 CARIAD 中国也在持续提升其研发实力。到今年年底,其软件专家人数将从2022年的800人扩充到约1200人,其中包括CARIAD正在组建的合资企业的员工。这些员工中至少有90%是中国本土的软件人才。同时,我们将对CARIAD进行调整,聚焦软件产品与车辆的功能集成,并与本土伙伴密切合作。

大众汽车集团致力于实现以“中国速度”发展。大众汽车科技有限公司将于2024年年初投入运营,这将是集团的一个重要里程碑。我们的目标是将集团新产品和技术的开发周期逐步缩短约30%。约2000名来自研发、零部件和采购领域的员工将为此来到合肥。大众汽车科技有限公司将为我们带来显著的时间与成本优势,帮助我们在焕新的品牌基础上,加速开发专为中国市场打造的纯电动车。

此外,我们在华其他的技术合作伙伴也将支持我们,为客户提供最优的解决方案。

例如,我们与地平线合作,加速在中国高级驾驶辅助功能的开发。这将为我们的中国客户创造更大的价值。带有人机交互界面和智能助手功能的 ID.7已经从一个侧面展现了我们的未来。

基于我们的电池战略,标准电芯将通过两种渠道采购:一方面,集团内部的PowerCo将成为极具竞争力的供应商;另一方面,我们也将通过第三方供应商伙伴,进行区域定制化的采购,满足当地市场环境及法规要求。

在中国,我们专注于向国轩高科等第三方本土合作伙伴进行采购,确保我们能够在中国电池市场中获得极具竞争力的价格。我们将电池成本视为影响大众汽车竞争力的关键因素之一。我们将在整个价值链中继续强化其地位。

为客户提供全面的纯电动汽车生态系统,尤其是广泛覆盖、便捷的充电网络,对于电动化转型至关重要。在中国,我们与一汽集团等本土合作伙伴共同成立了领先的高功率充电合资企业。到本个十年的中叶,我们将在全球范围内建立约 45000 个充电终端。

我们已明确了未来数月在中国的工作重点。

? 我们将进一步完善产品与技术路线图。

? 同时,我们将落实新的合作伙伴架构。

站在国际汽车制造商的视角,中国已经成为我们的“健身中心”。我们必须更努力、更快速地“锻炼”自己,以紧跟市场发展趋势。只有如此,我们才能在中国市场保持强大的竞争力。

谢谢大家!

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